Eén scherm › Kennisbank › Dashboards en rapportages
Eén scherm

Een dashboard of rapportage die gelezen wordt

Wat het verschil is tussen een dashboard en een rapportage, hoe u een overzicht ontwerpt dat gebruikt wordt en wat u in een bestuursrapportage zet.

U krijgt uw dashboard als voorbeeld, met uw eigen kerncijfers. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Wat u moet weten over dashboards en rapportages

Een dashboard is een overzicht van de belangrijkste cijfers op één scherm, vaak met kleuren die laten zien wat in orde is en wat aandacht vraagt. Een rapportage is uitgebreider en vaak periodiek, zoals de maandrapportage of een rapport voor het bestuur. Beide hebben hetzelfde doel: de juiste mensen op het juiste moment laten zien waar ze staan.

Een dashboard dat niemand opent, is verspilde moeite. Ontwerp daarom vanuit de vraag wie het wanneer bekijkt en welke beslissing eraan hangt. Zet het belangrijkste bovenaan, beperk het aantal grafieken en gebruik kleur alleen waar het iets betekent. Een rapportage voor het bestuur heeft een andere lezer dan een dagrapport voor het team, en verdient dus een andere opzet.

Wij bouwen drie dingen op maat: een dagrapport voor het team, een prognose voor de komende periode en een bestuursrapportage voor de directie. Ze gebruiken dezelfde cijfers en dezelfde definities. In het voorproefje krijgt u uw dashboard als voorbeeld, met uw eigen kerncijfers, zodat u ziet hoe een dag begint met één scherm.

Begin hier

Alle artikelen over dashboards en rapportages

68 artikelen, op alfabet.

Andere thema's

Verwante diensten van Polder Partners

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen een dashboard en een rapportage?

Een dashboard toont de huidige stand in één overzicht en wordt vaak dagelijks bekeken. Een rapportage is uitgebreider en hoort bij een vast moment, zoals een maand of kwartaal. Gebruik het dashboard om te sturen en de rapportage om te verantwoorden.

Wat zet ik in een bestuursrapportage?

De kerncijfers, de afwijkingen ten opzichte van plan, de verwachting en de acties. Houd het kort en gebruik dezelfde cijfers als het dagrapport. Zo komt het bestuur niet met andere getallen dan het team.

Hoe ontwerp ik een dashboard dat wordt gebruikt?

Begin bij de lezer en de beslissing. Zet het belangrijkste bovenaan en laat weg wat niemand gebruikt. Vraag na een paar weken wat men mist en wat overbodig is.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: het aantal systemen waaruit we cijfers halen, hoeveel kerncijfers u wilt zien en hoeveel begeleiding u wilt. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie uw eigen kerncijfers op één scherm.

Vertel welke 5 cijfers u elke dag wilt zien. Wij maken uw dashboard als voorbeeld, met precies die cijfers.

  1. Uw voorproefjeUw dashboard als voorbeeld, met uw eigen kerncijfers.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan laat ik u uw eigen kerncijfers op één scherm zien.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Eén scherm → · Kennisbank