Een KPI-model ordent uw cijfers: welke KPI's op bedrijfsniveau, welke op afdelingsniveau, en hoe de ene de andere beïnvloedt. Zonder model blijft het een lijst; met model ziet u waarom het ene cijfer beweegt als het andere dat doet. Wij helpen u het model opstellen en bouwen het in een dashboard op maat. En we blijven tot uw team het gebruikt.
U krijgt uw dashboard als voorbeeld, met uw eigen kerncijfers. Daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Los van elkaar zeggen de cijfers weinig over oorzaak en gevolg.
De omzet daalt, maar waarom?
U heeft een lijst cijfers, maar geen verband.
De verkoop haalt zijn norm, de planning niet.
De ene KPI duwt de andere omlaag.
Afdelingen sturen elk op hun eigen getal.
Samen helpen ze het bedrijf niet vooruit.
We tekenen uw KPI's als een boom: van doel naar oorzaken.
Een KPI-model dat uw managers kunnen volgen.
Geen dashboard vol grafieken die niemand bekijkt. We bouwen op de cijfers waar u op stuurt en blijven tot uw team ermee werkt.
We bepalen samen welke cijfers u elke dag wilt zien, en waar ze nu vandaan komen.
We koppelen uw systemen, bouwen het scherm en het dagrapport, en controleren de cijfers met u.
We leren uw managers het scherm gebruiken in hun overleg en vullen aan waar cijfers ontbreken.
Opgeleverd betekent: uw cijfers verversen zichzelf en uw team gebruikt ze in het vaste overleg. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een dashboard waar niemand naar kijkt, verandert niets. Daarom hoort begeleiding er altijd bij: we blijven tot de cijfers in elk overleg op tafel liggen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Niet elk, maar het helpt zodra er meer dan vijf KPI's zijn en afdelingen elkaar beïnvloeden.
Het hoeft niet. Drie lagen is meestal genoeg: bedrijf, afdeling, team.
Ja. We bouwen het zo dat u nieuwe takken kunt toevoegen.
Dat hangt af van uw situatie: het aantal systemen waaruit we cijfers halen, hoeveel kerncijfers u wilt zien en hoeveel begeleiding u wilt. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel welke 5 cijfers u elke dag wilt zien. Wij maken uw dashboard als voorbeeld, met precies die cijfers.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan laat ik u uw eigen kerncijfers op één scherm zien.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken uw dashboard als voorbeeld, met uw eigen kerncijfers. Vertel ons welke 5 cijfers u elke dag wilt zien.